• Построение систем управления в организациях:

    Качество продукции и услуг - ISO 9001:2008, ISO/TS 16949:2009, СТО Газпром 9001:2006

    Экология - ISO 14001:2004

    Охрана труда - OHSAS 18001:2007

    Безопасность пищевой продукции - ISO 22000:2005

    Информационная безопасность - ISO 27001:2005

    Интегрированная система менеджмента

    Бережливое производство (Lean Production)

  • Обучение по системам менеджмента:

    внедрение систем менеджмента

    внутренние аудиты

    статистические методики

    инженерные методики

    постоянное совершенствование (kaizen)

    бережливое производство (lean Producion)

  • Аудиты систем менеджмента:

    Аудит поставщиков (аудит "второй стороны")

    Cертификация ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и др.

  • Анализ СМК:

    Удовлетворенность клиентов

    Качество обслуживания (mystery shopping)

    Удовлетворенность персонала

    Сравнение с конкурентами (bencmarking)

  • Программное обеспечение:

    Business Studio 3 – моделирование бизнес-процессов, документооборота, оргструктуры



    Monitor CRM – управление взаимоотношениями с клиентами, управление продажами и закупками, управление маркетингом



    Внедрение BPM

  • Аутсорсинг систем менеджмента:

    совершенствование системы менеджмента

    подготовка анализа со стороны руководства

    проведение внутренних аудитов

    внутреннее обучение сотрудников

    анализ рекламаций, причин дефектов и нарушений

    взаимодействие с сертификационными органами

Позвоните мне

Задать вопрос

Онлайн-консультант

Отзывы

29.04.2011

Компания ОАО "Особые экономические зоны",

Управляющая компания ОАО "Особые экономические зоны" благодарит Компанию "Качество бизнеса" за проведение информационно - консультационного мероприятия по теме "Построение Системы Менеджмента Качества и проведение внутреннего аудита системы менеджмента организации"
Казаков Д.Н.
Заместитель генерального директора ОАО "Особые экономические зоны", г. Москва

Читать все отзывы

BusinessStudio.gif

MonitorCRM.gif

Разработка и внедрение системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности по стандарту OHSAS 18001 (СМОТПБ)

Что такое СМОТПБ?

Система менеджмента охраны труда и промышленной безопасности (СМОТПБ) - это документальная система управления факторами (рисками) оказывающими влияние на безопасность сотрудников предприятия на всех стадиях производства продукции (услуг).

Сертификат OHSAS 18001 показывает, что предприятие ведет пристальный контроль факторов производственного и профессионального рисков, заботиться о безопасности персонала на рабочих местах.

OHSAS 18001 — международный стандарт по разработке систем управления охраной здоровья и безопасностью персонала. (Occupational Health and Safety Management Systems). В России этому стандарту соответствует ГОСТ Р 12.0.006-2002 «Система стандартов безопасности труда. Общие требования к управлению охраной труда в организации».

Внедрение СМОТПБ - мотивы

Типовые мотивы внедрения СМОТПБ в организациях:

  • количество требований в области охраны труда в законах, подзаконных актах, приказах, инструкциях и планах требует использования системного подхода,
  • организация подвергается усиленному контролю со стороны контролирующих служб,
  • экономические издержки, связанные с выплатой компенсаций, потерей рабочего времени, перерывами в производственной деятельности, повышают стоимость
  • продукции или услуг организации до уровня, при котором возможна потеря ее конкурентоспособности,
  • необходимость снижения уровня травматизма и профессиональной заболеваемости в организации,
  • финансовые и страховые компании включают оценку деятельности организации в области охраны труда при решении вопросов о предоставлении кредита или принятия организации в качества клиента.

Внедрение СМОТПБ - результаты

В результате выполнения сотрудниками требований документов СМОТПБ:

  • обеспечение безопасности и сохранение здоровья работников в процессе трудовой деятельности,
  • обеспечение пожарной безопасности,
  • сохранение имущества организации,
  • соответствие законодательным требования в области охраны труда, промышленной безопасности и санитарным нормам,
  • снижение вероятности наступления и степени тяжести несчастных случаев в деятельности организации,
  • снижение расходов организации на судопроизводство,
  • снижение выплат организации по компенсациям в результате наступления несчастных случаев.

Как осуществляется разработка и внедрение СМОТПБ?

Система менеджмента качества разрабатывается консультантами Компании по указанному типовому плану:
"Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с требованиями OHSAS 18001 (ГОСТ Р 12.0.006)"

Наименование этапа

Результаты работ этапа

Минимальные сроки этапа

1.

Подготовка проекта
"Разработка и внедрение системы менеджмента охраны трудла и промышленной безопасности"

«Техническое задание»,
«Календарный план»,
«План управления проектом»,
«Планы работ рабочих групп», необходимые приказы.

1 месяц

2.

Диагностика соответствия стандарту OHSAS 18001 (ГОСТ Р ИСО 12.0.006)

«Отчет о соответствии OHSAS 18001 (ГОСТ Р ИСО 12.0.006)»,
«План разработки и внедрения системы менеджмента безопасности пищевой продукции OHSAS 18001 (ГОСТ Р 12.0.006)»,
«Перечень процессов и процедур системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности ».

1 месяц

3.

Семинар (OHSAS1) "Разработка и внедрение системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности в соответствии с требованиями OHSAS 18001:2007"

Сертификаты для участников семинара, раздаточные и презентационные материалы, копии стандартов OHSAS 18001 и ГОСТ Р ИСО 12.0.006.

1 неделя

4.

Разработка документации СМОТПБ в соответствии с требованиями OHSAS 18001:2007

Регламенты процессов СМОТПБ,

Процедуры СМОТПБ:
«Управление документацией»,
«Управление записями»,
«Проведение внутренних аудитов»,
«Управление несоответствиями, корректирующие и предупреждающие действия»,
«Идентификация экологических аспектов»,
«Управление операциями»,
«Политика и Цели в области охраны труда и промышленной безопасности»,
«Руководство по менеджменту охраны труда и промышленной безопасности».

2 месяца

5.

Семинар (QMS4) "Проведение внутреннего аудита системы менеджмента организации в соответствии с ISO 19011:2002"

Сертификаты для участников семинара, раздаточные и презентационные материалы, копии стандартов ISO 19011 и ГОСТ Р ИСО 19011.

1 неделя

6.

Внедрение СМОТПБ в соответствии с требованиями OHSAS 18001:2007

«План внутренних аудитов СМОТПБ»,
«Отчет по внутреннему аудиту СМОТПБ»,
«План корректирующих действий»,
«Анализ функционирования СМОТПБ»,
необходимые приказы

1 месяц

7.

Сопровождение при сертификации на соответствие требованиям OHSAS 18001 или ГОСТ Р ИСО 12.0.006 (сертификация OHSAS 18001 или ГОСТ Р ИСО 12.0.006)

«Заявка на сертификацию СМОТПБ»,
«План корректирующих действий»,
«Сертификат соответствия требованиям стандарта OHSAS 18001 или ГОСТ Р ИСО 12.0.006 (сертификация OHSAS 18001 или ГОСТ Р ИСО 12.0.006)».

2 недели

Сроки и стоимость проекта:

1. Продолжительность проектов от 6 до 12 месяцев,
2. Стоимость работ распределяется равными долями по этапам проекта.

С чего начать?

Для получения информации о первоочередных действиях по реализации проекта в вашей организации, вы можете задать интересующие вас вопросы консультантам Компании или зарегистрироваться на периодические ознакомительные семинары.

Есть вопросы по проекту внедрения системы менеджмента?

Регистрация на семинар (OHSAS1) "Система менеджмента здоровья и безопасности на производстве и требования стандарта OHSAS 18001:2007»

Регистрация заявки на проект внедрения системы менеджмента:   

  • позвоните консультанту "Качество бизнеса" по телефону представительства, 
  • отправьте письмо на адрес электронной почты представительства,
  • заполните форму регистрации:
>


*